南京紀委官方微博“鐘山清風”發佈微博稱,在1月25日召開的全市城建城管環保工作動員大會上,溧水區城管局副局長俞立新沒有請假,而讓人代開會並遲到,經核實,決定萬利多製冰機給予俞立新免職、通報批評的處理。(1月27日《揚子晚報》)
  沒有履行請假手續,私自臨時安排他人代會,而且還開會遲到,恰好又撞到了市長的“槍口”上,雖說馬年還沒到,卻遭遇了“馬上處理”的“不幸”,這一切對於那位被免職的副局長來說,的確屬於小概率事件。如果只是“自認倒霉”,說明認識上還沒有到位,畢竟參加會議是工作需要婚禮顧問課程,觸碰了底線,算是為“作風轉變零容忍”當了一回反面典型。
  通常來說,對於這樣的新聞,網絡上網友的看法主要有兩種情況:一是對於市長“快意恩仇”的處理方式,大加贊賞,認為再不辣手治理,會風的問題將無可救藥;還有一種是從會風推延開來,指責官員平時的各種作風問題。總體而言,一般都是支持居多,總覺得需要用“猛藥”來整飭會風,用“重典”來重塑婚禮道具官員的作風。
  事實上,長期以來會風問題一直飽受詬病。開會遲到、請人代會、溜號,尤其是開會期間打瞌睡,不僅在會場上習以為常,就是主席臺上也時有發生,這樣的畫面經過媒體曝光之後,社會觀感極差。當然,有關整頓會風的嚴厲做法也常見報端,有的讓遲到的與會人貸款員站立會場開會,還有的被罰款、免職,安徽某地甚至在當地報紙上公開“曬出”了全市會議上無故缺席單位和提前離會人員名單。
  不過,在為“馬上體”的處理方式鼓與呼的同時,還存在著另外一種意見,“處理幹部也得有制度依據,不能今天不高興,腦袋一拍免職,明天高興,一句下不為例放過”。網絡上的“唱反調”,不是標新立異出風頭,也不是為了刻意找茬、抬杠子,更不是假借“一分為二”的旗號在發泄不滿,更多地顯示了公眾對於“馬上體”處理方式九份民宿是否可以制度化的關註。
  應該說,會風的問題不是一朝一夕才形成的,之所以“積攢”下了這麼多的痼疾,並非缺少靈丹妙藥,主要是由於過往的制度執行過程中,曾經有過一些打折扣的做法,形成了“溫水煮青蛙”的效應,在一些官員的意識中產生了一定的“抗體”,因此出現了許多應付開會的怪現象。而“馬上體”的處理,好比是一次“斷腕”的急診手術,沒經過太多繁瑣的檢查過程,醫療就結束了。
  官員犯錯當然要有一定的制度來進行糾偏、查處,看起來是“越快越好”,更符合“民意需求”,也可以體現出行政管理的效率。但是,制度本身是程序過程和實質內容的綜合體,如果在某一個時間節點上,只是由於個人意志的強力推進,才取得了“馬上處理”的良好效果,那麼對於制度本身來說,絕非名副其實的正能量,長此以往,反而會給人以“因人而異”、“因事而為”的隨意印象。
  “馬上體”的處理方式,與提高行政效能“馬上就辦”的實踐一樣,反映了政府管理行為中加大力度的決心和態度,公眾可以從中看到了立竿見影的希望,然而,無論是社會公眾,還是政府部門,最為願意看到的還是持之以恆的制度執行力。當“馬上體”的政府管理方式,以“一馬當先”、“疾風暴雨”的氣勢開創了新局面之後,又能就此形成規範化、制度化的路徑,才能真正實現政風清明的美好願景。
  文/寇軍  (原標題:轉變作風不只需要“馬上體”的方式)
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